Lean Management

Management visuel

Le management visuel joue un rôle important dans le Lean management. Il fait partie de divers outils Lean, dont 5s, Kanban, et les tableaux d’amélioration. Il est bien connu que les images sont des supports d’informations très efficace et efficient. Comme on le dit souvent « A picture is worth a thousand word ». Le Lean management […]

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(7+1) Gaspillages/ wastes

Les ( sept +un ) gaspillages de la fabrication sont ce que nous souhaitons éliminer de nos processus en éliminant les causes Mura et Muri et en attaquant directement à Muda. Mais quels sont exactement les sept déchets de Lean Manufacturing (ou les 7 Mudas)? Les (sept+un) gaspillages de la fabrication sont : Transport et […]

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le lean six sigma est un état d'esprit

Le Lean Six Sigma : état d’esprit ou une Méthodologie ?

Le Lean Six Sigma : état d’esprit ou une Méthodologie ? J’entends souvent dire que Lean Six Sigma n’est rien de plus qu’une méthodologie d’amélioration des processus, visant à accroître la productivité et à réduire les variations et le gaspillage. Il y a bien sûr une part de vérité dans cette affirmation, car même le […]

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optimiser vos processus

Le Lean Six Sigma pour optimiser vos processus ?

Efficacité En tant que Black Belt Lean Six Sigma , vous formez et coachez les personnes qui souhaitent optimiser elles-mêmes les processus au quotidien. Le but de l’optimisation des processus est de rendre les processus plus efficaces. Pour y parvenir, un projet d’ amélioration est souvent lancé. En plus de l’efficience, l’efficacité est également très importante. Après tout, vous devez faire ce qu’il faut […]

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DIAGRAMME ISHIKAWA

Résoudre les problèmes avec Le Diagramme ISHIKAWA

Trouver les bonnes solutions, passent toujours par une bonne analyse des causes des problèmes ! L’approche six sigma est une méthodologie structurée qui vise à réduire la variation dans un processus, et donc  améliorer la qualité d’un produit ou d’un service. Pour réussir, un projet six sigma, l’équipe projet devra identifier les causes possibles d’une telle […]

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5S

L’ordre est le plaisir de la raison ! La méthode 5S

Le désordre est bien puissant quand il s’organise. Sur le lieu de travail, beaucoup de temps est perdu par les  employés, à chercher des objets ou l’information. Citons par exemple : chercher une échelle, un marteau, la dernière version d’un document ou d’une instruction de travail. Mais quelle est la solution ?? Pour résoudre ces […]

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Changer et améliorer

Rien n’est permanent, sauf le changement!

                                         “Le monde déteste le changement, c’est pourtant la seule chose qui lui a permis de progresser” Charles F. Kettering On parle toujours des outils d’amélioration continue qui consistent à trouver des solutions et à se […]

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Etre Lean ou Etre Agile ou les deux ?

Le Lean et l’Agile, est-ce la même chose ? C’est une question que l’on nous pose souvent. Afin d’y répondre, voici un résumé de l’objectif, l’origine et des principes de ces 2 méthodologies complémentaires et allant dans la même direction. Objectif Les méthodes Lean et Agile se différencient avant tout par le focus différent mis […]

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