Formation Green Belt

Chacune de nos formations est accessible sans connaissance préalable de la méthodologie Lean Six Sigma. Elle démarre avec les fondements et chaque sujet sera expliqué sans avoir besoin d’une expérience préalable. Pendant la formation, vous aurez l’occasion de participer à des simulations de processus réalistes, à des exercices qui vont vous aider à approfondir votre connaissance. Après avoir choisi le premier projet sur lequel vous appliquerez la démarche, vous serez accompagné par un des nos (Master) Black Belts de The Lean Six Sigma Company pour vous aider à avancer.

Cela dépend de vos objectifs et de ce que vous voulez réaliser. Si vous préférez employer le Lean Six Sigma à temps partiel, par exemple parallèlement à d’autres missions, la formation Green Belt est le meilleur choix. Si votre objectif est de travailler à plein temps sur l’amélioration continue et le Lean Six Sigma, la formation Black Belt est le bon choix.

Le Lean est une méthodologie que l’on peut commencer à utiliser à n’importe quelle phase de sa carrière et cette formation est le point de départ idéal. Même en tant que débutant, votre travail peut apporter une valeur ajoutée considérable. Le Lean peut servir de complément à votre travail actuel ou remplacer une partie de vos responsabilités existantes. Cela peut devenir un nouveau poste à temps plein, selon la formation que vous choisissez. Vous pouvez choisir entre les formations Green Belt, Black Belt secteur Services, Black Belt Industrie, etc. La formation Industrie correspond mieux aux personnes impliquées dans la production, les machines et les usines.

La principale différence est la portée de vos projets. Les projets Green Belt visent généralement à résoudre des problèmes qui affectent les parties prenantes d’un seul service de l’entreprise. Les projets Black Belt ont tendance à s’attaquer à des problèmes plus complexes et de longue date qui impactent plusieurs services et affectent différentes parties prenantes. Les responsabilités d’un Green Belt s’alignent sur celles d’un chef de projet. Les Black Belts ont plus de responsabilités et jouent un rôle de premier plan, plus actifs pendant les projets et dirigent des Green Belts.

La formation Services est plus adaptée aux personnes qui ont un poste dans l’administration générale, la logistique, la finance, etc. La formation Industrie correspond mieux aux personnes impliquées dans la production, les machines et les usines.

Notre formation est conçue pour être comprise par des débutants en statistique. Nos formateurs ont déjà accompagné des milliers d’étudiants à comprendre les statistiques. En complément, nous proposons des modules complémentaires et plusieurs vidéos sur la plateforme MyTraining™ qui vous aideront à préparer ou vous exercer sur des sujets spécifiques.

Nous organisons expressément toutes nos formations pendant les heures de travail pour ne pas interférer avec la vie privée et habituer les participants à penser Lean Six Sigma pendant leurs heures de travail. Nous nous efforçons d’en faire une nouvelle habitude pour tous les participants.
This is a conscious choice in order to avoid interfering with the private lives of our students and to get students used to the idea of working with Lean Six Sigma during typical working hours, and continue this habit once they complete the training.

However, some local exceptions apply. Please reach out to to the helpdesk in your region if you have any questions

Retrouvez plus d’informations sur notre présence mondiale sur notre page dédiée. Vous y trouverez tous les pays dans lesquels The Lean Six Sigma Company est implanté et dans lesquels vous pouvez suivre une formation.

Cela dépend de votre objectif. Est-ce que vous avez l’intention de passer tout votre temps à faire de l’amélioration continue ? Si oui, la formation Black Belt est la plus appropriée. Si vous cherchez un équilibre entre votre tâche quotidienne et votre travail d’amélioration continue, la formation Green Belt est plus adaptée.

Les praticiens Lean ont un rôle différent de celui des leaders Lean. Les praticiens Lean mènent en permanence des initiatives Lean et associent les parties prenantes à leurs efforts. Les leaders Lean, quant à eux, possèdent un éventail plus large de connaissances sur le Lean et forment les employés afin qu’ils puissent commencer à utiliser eux-mêmes la méthodologie Lean.