Résolution 2022 et les formations à suivre

résolution 2022

Les derniers jours de décembre sont souvent les jours de l’évaluation de l’année, pour des personnes, c’est l’auto-évaluation, beaucoup regrettent des choix, voire des décisions, mais le plus important, est, d’accepter et d’essayer de changer l’année qui suit !

Avoir une vision est la clé du succès !

La vision c’est la direction que nous devons la suivre, et pour atteindre cette vision, il faut établir les projets et les actions adéquates, ces projets doivent être alignés avec la vision.

Si, par exemple, une personne, qui veut perdre du poids et avoir un joli corps, les projets qu’elle doit achever, sont principalement le sport et un régime alimentaire équilibré…

Dans la vie professionnelle, beaucoup de gens souhaitent franchir un autre palier, augmenter leurs salaires, évoluer dans leurs carrières ou avoir des nouvelles opportunités !

Objectifs Professionnels :

Tous les objectifs professionnels ne peuvent réussir qu’avec des actions et des projets concrets

Par exemple : améliorer notre profil professionnel, passe par l’amélioration de notre niveau de connaissance dans des domaines spécifiques.

Cela peut se traduire par un « Autodéveloppement  » ou par le biais de formations.

Parmi les formations les plus demandées par les recruteurs figure bel et bien la formation en Lean Six Sigma.

Suivre une formation vous permettra de vous perfectionner dans votre métier, de développer des compétences supplémentaires et de mieux répondre aux attentes du marché de l’emploi. L’enjeu est de choisir celle qui sera la mieux adaptée à votre profil et à vos objectifs professionnels. On peut donc distinguer plusieurs niveaux :

Lean Practitioner

Lean Leader

Yellow Belt

Green Belt 

Black Belt

Salariés : Pourquoi vous voulez faire cette formation ?

Ces formations constituent aujourd’hui la locomotive principale de l’amélioration des processus.

Ajoutons à cela le fait que l’amélioration touche les processus (industriels, transactionnels et de service), ce qui permet une ouverture à d’autres domaines et d’autres défis

La formation en Lean Six Sigma permet : une évolution de carrière au sein de l’entreprise, ou d’effectuer une réorientation professionnelle

Chefs d’entreprise : Pourquoi la formation Lean Six Sigma est-elle aussi importante dans le quotidien d’une entreprise ?

Parce qu’il le faut pour rester compétitif, voilà pourquoi il faut se former en Lean Six Sigma.

En effet, dans un monde en perpétuelle évolution, le fait de se former permet de rester à jour et de rester compétitif par rapport à la concurrence. Une entreprise doit se réinventer en permanence pour pouvoir répondre aux préoccupations toujours plus importantes de ses clients et cette réinvention passe en grande partie par la formation.

Donc le meilleur investissement que puisse faire une entreprise, c’est de former ses collaborateurs !

Dirigeants : La formation a un coût !

La formation est un coût, c’est certain, mais à combien estimez-vous le bien fait que cela vous apportera ?  Une mauvaise gestion des compétences par exemple, qui pourrait être optimisée extrêmement rapidement.

A votre avis, combien cela vous coûte tous les ans de laisser ce problème exister ?

La formation est un investissement sur le court, comme le long terme ! Une personne motivée et formée sera plus efficace et à même de répondre à toutes sortes de problématiques qui pouvait la bloquer auparavant. Cette personne sera plus productive et pourra en faire plus en moins de temps, tout en étant à l’aise.

La formation est donc un avantage indéniable pour votre entreprise et vos collaborateurs.

Directeurs Ressources Humaines : Comment choisir les formations à effectuer ?

Le moyen le plus simple et optimiser pour sélectionner les formations dont vous avez besoins, c’est un plan de formation.

Cal vous servira à faire un point sur votre entreprise, en analysant les compétences que vous possédez et les compétences dont vous avez besoin dans l’avenir.

Mettre en place une réelle stratégie de formation est un levier de performance idéal pour s’assurer des résultats post-formation efficace. En effet, une fois vos besoins parfaitement établis, il sera bien plus simple de suivre les résultats de vos collaborateurs une fois la formation effectuée.

Si vous souhaitez suivre une formation Lean Six Sigma, l’inscrire dans votre plan de formation pour faire monter en compétences vos collaborateurs ; et vous avez besoin également d’identifier les priorités, ou de préciser le nombre de personnes à former en Lean Six Sigma :Laissez nous vous accompagner dans une telle démarche.

vous pouvez demander le catalogue de formation ou nous contacter , nous serons heureux de vous aider.

 

 

 

 

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