Aujourd’hui, nous avons décidé de consacrer cet article au financement des formations Lean Six Sigma . Les Entreprises cherchent à financier les formations Lean six Sigma en Tunisie ; En cherchant à le faire , ils ont le choix de l’une de ces trois alternatives : Le crédit d’impôt Les droits de tirage Le financement […]
Il vaut mieux se tromper en allant de l’avant que d’avoir raison en reculant. Le contrôle et l’inspection ont toujours des couts de mise en œuvre, qui sont généralement négligés par les entreprises, surtout quand il s’agit d’un contrôle destructif, ou bien d’une méthode d’inspection, nécessitant une technologie avancée. Souvent on appelle ça les couts […]
Trouver les bonnes solutions, passent toujours par une bonne analyse des causes des problèmes ! L’approche six sigma est une méthodologie structurée qui vise à réduire la variation dans un processus, et donc améliorer la qualité d’un produit ou d’un service. Pour réussir, un projet six sigma, l’équipe projet devra identifier les causes possibles d’une telle […]
Le désordre est bien puissant quand il s’organise. Sur le lieu de travail, beaucoup de temps est perdu par les employés, à chercher des objets ou l’information. Citons par exemple : chercher une échelle, un marteau, la dernière version d’un document ou d’une instruction de travail. Mais quelle est la solution ?? Pour résoudre ces […]
Le Lean et l’Agile, est-ce la même chose ? C’est une question que l’on nous pose souvent. Afin d’y répondre, voici un résumé de l’objectif, l’origine et des principes de ces 2 méthodologies complémentaires et allant dans la même direction. Objectif Les méthodes Lean et Agile se différencient avant tout par le focus différent mis […]
Quand on œuvre à l’amélioration d’un processus quelconque, en pratique, on ne peut généralement pas échapper à la formulation de différentes solutions ou orientations de solution parfois opposées. Les divers interlocuteurs concernés peuvent en effet avoir des visions et/ou des intérêts divergents. Rien d’humain n’est en effet étrange. Au final, des choix doivent être opérés […]
Suite à mon blog précédent (Cinq bonnes raisons de NE PAS commencer avec Lean !) on m’a demandé de différents côtés ce que Lean peut apporter à une organisation. Sans me lancer dans une explication théorique sur le contenu de Lean, c’est néanmoins avec plaisir que je vais vous dire pourquoi je pense que Lean […]
De temps en temps des organisations me demandent pourquoi elles devraient utiliser Lean. Cette question constitue en soi une raison de ne pas commencer avec Lean ! Lean offre un soutien et des résultats fantastiques aux organisations qui sont confrontées à un défi ou à un problème au niveau de leur production ou de leur […]
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