Certifications

5S

L’ordre est le plaisir de la raison ! La mĂ©thode 5S

Le dĂ©sordre est bien puissant quand il s’organise. Sur le lieu de travail, beaucoup de temps est perdu par les  employĂ©s, Ă  chercher des objets ou l’information. Citons par exemple : chercher une Ă©chelle, un marteau, la derniĂšre version d’un document ou d’une instruction de travail. Mais quelle est la solution ?? Pour rĂ©soudre ces […]

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Vous voulez bien structurer vos processus ? C’est possible avec le Lean Six Sigma !

L’entreprise pĂ©trochimique Ducor a implĂ©mentĂ© un nouveau systĂšme d’Enterprise Resource Planning (ERP). Un ERP est un logiciel qui vise Ă  supporter une organisation dans l’optimisation de toutes sortes de processus. L’objectif est d’augmenter l’efficacitĂ© de ses activitĂ©s. Pour une telle implĂ©mentation, il est important d’introduire une procĂ©dure claire, afin que d’éventuel incidents au sein de […]

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Réduire les opérations manuelles de 20 %

Robin van Rijn, participant Ă  la formation Six Sigma, travaille chez un prestataire de services dans le secteur financier, oĂč des opĂ©rations manuelles s’alternent Ă  des opĂ©rations automatiques, via diffĂ©rents systĂšmes. Dans la formation Black Belt, Robin avait pour mission d’identifier les nombreux flux d’opĂ©rations et, en mĂȘme temps, de rĂ©duire les opĂ©rations manuelles de 20 %. Ainsi, […]

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Economiser 15.000 € avec l’outil SIGMA : DMAIC

Vous voulez suivre une formation qui apporte des bĂ©nĂ©fices Ă  votre sociĂ©tĂ© dĂšs le premier jour de cours ? C’est possible chez The Lean Six Sigma Company ! Deux employĂ©s de la sociĂ©tĂ© nĂ©erlandaise « HTM Personenvervoer » ont passĂ© Ă  la loupe leur processus de facturation dans le cadre d’un exercice pratique au cours […]

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Économiser 3 millions en ne faisant pas quelque chose!

La mission Le client attend une livraison fiable et le terminal veut donc mettre en place un processus de chargement des wagons solide. Le terminal s’attend aussi Ă  une forte augmentation du nombre des chargements de wagons, ce qui va augmenter la pression sur le processus. En faisant partir les wagons Ă  temps dans 99% […]

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amersfoort

Commune d’Amersfoort: encore une rĂ©ussite Lean Six Sigma

Quand il s’agit d’amĂ©liorer les processus, les organisations sont toujours partantes. Cette image me semble avoir tendance Ă  se perdre. L’entreprise pour laquelle vous travaillez est, elle aussi, trĂšs certainement placĂ©e sous le signe du changement. Vous sentez-vous concernĂ© par cette obligation d’amĂ©liorer l’orientation client et d’Ă©conomiser sur les coĂ»ts ? Si c’est le cas, […]

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