Coaching

Lean Six Sigma

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  • conseils individuels par un Master Black Belt expĂ©rimentĂ©

  • Programme de coaching flexible

  • L’assurance que les projets contribuent toujours Ă  l’organisation

EXERCICE PRATIQUE DE LEAN SIX SIGMA.

L’exercice pratique est la partie la plus importante du cours. Au cours de cette mission, le participant acquiert la mĂ©thodologie et les techniques nĂ©cessaires pour obtenir des rĂ©sultats au sein de sa propre organisation. Toutefois, les premiers projets poseront toujours un plus grand dĂ©fi que les suivants. Les participants sont confrontĂ©s Ă  leur manque d’expĂ©rience et font des erreurs de dĂ©butant, et doivent faire face aux retards qui rĂ©sultent de ces erreurs. Bien que cela soit normal et prĂ©visible, ce n’est pas l’idĂ©al.

Toutefois, ces erreurs de dĂ©butant ne doivent jamais se produire dans une situation rĂ©elle. En utilisant des sĂ©ances de coaching individuel, les participants peuvent acquĂ©rir toutes les connaissances et les idĂ©es qui dĂ©couleraient des erreurs de dĂ©butant dans un environnement sĂ»r. Pratiquez sous la direction de l’un de nos coachs, laissez leurs connaissances vous inspirer et vous Ă©duquer, et assurez-vous que mĂȘme le tout premier projet soit un succĂšs.

Nous vous proposons un encadrement professionnel pour vous assurer que vous tirez le meilleur parti de chaque projet. Cela comprend un encadrement individuel par un Master Black Belt Faites en sorte que chaque projet compte.

Coaching

Apprenez Ă  vos employĂ©s Ă  Ă©viter les piĂšges en tant qu’individus – et en tant qu’Ă©quipe – en leur permettant d’acquĂ©rir une expĂ©rience pratique dans un environnement sĂ»r, le tout sous la supervision d’un Master Black Belt.

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LEAN SIX SIGMA COACHING

Chacun de nos coachs Master Black Belt a Ă©tĂ© sĂ©lectionnĂ© pour son expertise en Lean Six Sigma et pour son expĂ©rience dans votre secteur d’activitĂ© spĂ©cifique. Cela garantit non seulement un transfert rapide des connaissances, mais aussi une concentration encore plus grande sur l’obtention de rĂ©sultats organisationnels rĂ©els.

Le coaching peut ĂȘtre utilisĂ© de maniĂšre flexible et n’est pas liĂ© Ă  des moments de contact spĂ©cifiques ou fixes. Il a pour but de fournir des conseils et une assistance lorsque cela est vraiment souhaitĂ© ou nĂ©cessaire. Le coaching peut ĂȘtre demandĂ© au dĂ©but, pendant ou mĂȘme avant le dĂ©but des projets. Le moment oĂč notre coaching commence dĂ©pend entiĂšrement de vous.

Il est possible de demander un coaching pour des employĂ©s individuels, des groupes d’employĂ©s ou mĂȘme tous les participants d’une formation de groupe. Le coaching Lean Six Sigma permet de s’assurer que tous les projets sont conformes et contribuent le plus possible aux objectifs de l’organisation. CrĂ©er une synergie et aider Ă  renforcer non seulement un, mais tous les projets pour qu’ils atteignent leurs meilleurs rĂ©sultats.

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NOS REFERENCES

Depuis la création de notre entreprise en 2002, nous avons fiÚrement travaillé sur plusieurs projets et avons accueilli autant de cours en entreprise. plus de 8 000 participants du monde entier ont été formés par nos nous à la méthode lean six sigma. nous sommes également fiers des résultats que nous avons obtenus avec les cours en entreprise. cliquez ici pour en savoir plus et voir quelques-unes des organisations avec lesquelles nous avons travaillé.

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